Projekty rozwojowe i szkolenia dla liderów

Chcesz budować zaangażowanie i samodzielne zespoły, zarządzać z autentycznością i dbać o wynik oraz dobrostan swoich ludzi? Pomożemy Ci w tym.

Dowiedz się więcej

Dla kogo jest ta oferta?

Doświadczony manager

Masz ogromne doświadczenie, ale czujesz, że świat pędzi i chcesz być na bieżąco z tym, co działa w przywództwie i zarządzaniu.

Początkujący menedżer

Właśnie awansowałeś, lub przygotowujesz się do awansu i potrzebujesz solidnych podstaw, by dobrze wejść w swoją nową rolę, znajdziesz tu odpowiednie rozwiązanie.

HR Manager

Jesteś HR Managerem, HR BP i szukasz programu rozwojowego, który nie będzie kolejnym szkoleniem, a szczegółowo zaplanowaną transformacją Twojej kadry zarządzającej.

Właściciel

Jesteś właścicielem, lub członkiem zarządu i chcesz być jeszcze bardziej świadomym liderem dla swojej organizacji. Znajdziesz tu programy rozwojowe, sesje sparingowe i narzędzia do wejścia na jeszcze wyższy poziom.

Przykładowe programy. Dedykowane rozwiązanie przygotowujemy na podstawie rozmowy.

Akademia Lidera (6–10 modułów)

Kompleksowy program rozwojowy szyty pod strategię Twojej organizacji – od badania po walidację i dalekosiężne plany rozwoju

Dla kogo:

Szukasz kompleksowego programu rozwojowego
Interesuje Cię starannie zaplanowany proces rozwojowy – od zmapowania kompetencji poprzez badanie, a następnie realizację działań rozwojowych i plan wdrożenia w codzienne działania menedżerów
Interesuje Cię cykliczna praca i realne wdrożenie, a jednorazowa inspiracja
Szukasz programu wpisującego się w strategię i w 100% dopasowanego do Was
Stawiasz na pracę zespołową podczas warsztatów oraz sesje indywidualne wzmacniające Twoje unikalne mocne strony
Szukasz firmy, która nie tylko dostarczy know -how, ale też wie jak wdrażać zmianę w organizacji
Szukasz partnera, który dostarcza narzędzia i jest obecny w całym procesie transformacji

Dowiedz się więcej →

First Time Manager

Solidne podstawy dla osób, które właśnie awansowały lub przygotowują się do roli menedżerskiej – autorytet, asertywność, kluczowe narzędzia.

Dla kogo:

Przygotowujesz się do roli menedżerskiej
Pełnisz rolę menedżerską od niedawna
Wczoraj byłeś kolega, a dziś szefem i mierzysz się z trudnościami w nowej roli
Chcesz wzmocnić swój autorytet i asertywność
Zastanawiasz się, jaki styl kierowania przyjąć, aby być efektywnym i budować zdrowe relacje z zespołem
Chcesz lepiej rozumieć swój zespól i budować zdrowe relacje z podwładnymi
Chcesz pozyskać i przećwiczyć kluczowe narzędzia menedżerskie

Dowiedz się więcej →

Budowanie wysokowydajnych zespołów

Komunikacja menedżerska, cele, delegowanie i synergia, która przekłada się na wyniki biznesowe.

Dla kogo:

Chcesz zbudować prawdziwy autorytet w swoim zespole, oparty na szacunku i profesjonalizmie.
Chcesz opanować komunikację menedżerską, by profesjonalnie poprowadzić rozmowy planujące, monitorujące i oceniające.
Chcesz precyzyjnie wyznaczać cele oraz komunikując zadania w sposób jasny i zrozumiały dla każdego pracownika.
Chcesz skutecznie delegować i egzekwować realizację zadań, dbając o ich wykonanie na najwyższym poziomie.
Szukasz sposobów jak skutecznie motywować ludzi z różnych pokoleń i na różnych etapach ich ścieżki zawodowej.
Chcesz w pełni wykorzystasz potencjał całego zespołu, budując synergię, która przekłada się na wyniki biznesowe.

Dowiedz się więcej →

Motywowanie i budowanie zaangażowania

Psychologia motywacji, diagnoza indywidualnych potrzeb i kultura doceniania, która angażuje.

Dla kogo:

Chcesz zrozumieć, co naprawdę napędza Twoich ludzi do działania, wykraczając daleko poza systemy premiowe i benefity.
Chcesz opanować narzędzia psychologii motywacji, by budować autentyczne zaangażowanie bez wywierania zbędnej presji.
Chcesz skutecznie diagnozować indywidualne potrzeby swoich pracowników, dopasowując wyzwania do ich unikalnych talentów i predyspozycji.
Chcesz stworzyć środowisko pracy, w którym każdy czuje się doceniony i bierze pełną odpowiedzialność za wspólny sukces.
Nauczysz się budować kulturę doceniania, która na stałe podnosi poziom energii, lojalności i satysfakcji w Twoim zespole.

Dowiedz się więcej →

Zarządzanie zespołem rozproszonym

Zaufanie, standardy komunikacji zdalnej i wczesne diagnozowanie napięć – utrzymaj stan flow w zespole pracującym z różnych miejsc.

Dla kogo:

Chcesz budować głębokie zaufanie i poczucie przynależności, nawet gdy Twój zespół pracuje z różnych miejsc, miast czy stref czasowych.
Chcesz skutecznie zarządzać przez cele i wyniki, odchodząc od zbytniej kontroli na rzecz realnej odpowiedzialności i samodzielności pracowników.
Chcesz wypracować standardy komunikacji zdalnej, które eliminują szum informacyjny i sprawiają, że współpraca staje się płynna i bezproblemowa.
Nauczysz się wcześnie diagnozować napięcia i konflikty wirtualne, rozwiązując je skutecznie, zanim wpłyną na atmosferę i efektywność zespołu.
Chcesz utrzymać wysoki poziom zaangażowania u osób pracujących z domu, dbając o ich dobrostan i poczucie bycia częścią całości.

Dowiedz się więcej →

Menedżer pod presją — samoregulacja w świecie pełnym stresu

Mechanizmy stresu, techniki samoregulacji i podejmowanie trafnych decyzji pod presją. Sposoby na ochronę siebie i zespołu przed wypaleniem.

Dla kogo:

Chcesz zrozumieć mechanizmy stresu i nauczyć się odczytywać sygnały płynące z Twojego ciała, zanim wpłyną one na Twoje decyzje biznesowe.
Chcesz opanować konkretne techniki samoregulacji, które pozwolą Ci błyskawicznie odzyskać spokój i jasność umysłu nawet w najbardziej napiętych momentach.
Chcesz świadomie zarządzać swoimi emocjami, aby Twój stan mentalny stał się fundamentem poczucia bezpieczeństwa dla całego zespołu.
Nauczysz się podejmować trafne decyzje pod dużą presją czasu, unikając pułapek reaktywnego działania i tzw. „tunelowego widzenia”.
Szukasz sposobów na zachowanie długofalowej efektywności i homeostazy, chroniąc siebie oraz swoich pracowników przed ryzykiem wypalenia zawodowego.

Dowiedz się więcej →

Zastanawiasz się, czy jesteśmy w stanie Ci pomóc? Nie trać czasu, umów się na bezpłatną rozmowę

30 minut rozmowy o tym, co ważne dla Ciebie
Rozmowa z ekspertem merytorycznym
Czysta merytoryka, bez zobowiązania do zakupu

Zgłoś się na konsultację

Nic nie ryzykujesz. Jeśli uznamy, że nie możemy Ci pomóc – powiemy Ci o tym wprost

Poznaj inne obszary rozwoju

Szkolenia dla sił sprzedaży

Efektywność osobista i biznesowa

Badanie i doradztwo

Szkolenia otwarte

Mentoringi indywidualne

Dołącz do liderów, którzy zoptymalizowali swoje działania z FLOW

Miałam okazję uczestniczyć w szkoleniu z Łukaszem przed ważnym wystąpieniem i z pełnym przekonaniem mogę go polecić jako trenera sztuki prezentacji. Łukasz łączy profesjonalizm z indywidualnym podejściem, dzięki czemu szkolenie było dostosowane do moich potrzeb i celów. Po szkoleniu czułam się znacznie pewniej i wystąpienie zakończyło się sukcesem.

Aleksandra Powałka

Dyrektor sklepu Leroy Merlin

Polecam Łukasza Fiuczyńskiego jako trenera w zakresie prowadzenia prezentacji. Miałam sposobność uczestniczyć w warsztatach prowadzonych przez Łukasza, organizowanych dla zespołu naszej firmy Soneta i muszę przyznać, że jego profesjonalizm, wiedza oraz umiejętność przekazywania treści zrobiły na mnie ogromne wrażenie.

Jadwiga Wojtas

Dyrektor Produkcji i Rozwoju w Soneta — producent enova365

Łukasz przeprowadził dla naszego zespołu warsztat z autoprezentacji i struktur wystąpień w kontekście warsztatów, które prowadzimy dla klientów. Trzy rzeczy, które wyróżniły tę współpracę: dopasowanie do kontekstu, konkretna informacja zwrotna i nacisk na praktykę. Polecam.

Mateusz Cisowski

Senior Trainer

Z Łukaszem współpracowaliśmy przy projekcie rozwoju kompetencji menedżerskich. Doskonale dopasował program do specyfiki naszej organizacji i potrzeb uczestników. Bardzo doceniamy podejście praktyczne i koncentrację na realnych wyzwaniach managerów.

Magdalena Reguła

HR Business Partner

Profesjonalne podejście, świetna komunikacja, mierzalne efekty. Współpracę z Flow Consulting mogę polecić każdej firmie, której zależy na realnym rozwoju zespołu, a nie tylko na „odhaczeniu” szkoleniowych godzin.