Przejdź do treści

Odcinek 25

Odcinek 25 – Czy warto mieć mentora w obszarze wystąpień?

2 lipca 2026

Słuchaj tam gdzie lubisz

Transkrypcja

Odcinek 25 – Czy warto mieć mentora w obszarze wystąpień?

Dziś odcinek dla tych wszystkich, którzy zastanawiają się, czy warto skorzystać z pomocy mentora. Czy warto skorzystać z pomocy mentora w obszarze prezentacji i wystąpień publicznych?

No i jak się możecie domyślić, tytuł tego odcinka brzmi, czy warto mieć swojego mentora? No i skąd w ogóle pomysł na taki odcinek? Z kilku powodów. Pierwszy powód jest taki, że ludzie dość często pytają, czy ja pracuję indywidualnie z osobami, które przygotowują się do jakichś wydarzeń.

Drugi powód jest taki, że właśnie ostatnio miałem dużą przyjemność pracować z bliską mi osobą w kontekście wystąpienia, do którego się przygotowywała do ważnej konferencji. No i zainspirowało mnie to do tego, żeby nagrać taki odcinek i mam nadzieję podpowiedzieć, jak to z tą pracą z mentorem jest i odpowiedzieć na to pytanie, czy warto.

To przechodząc do merytoryki, co dzisiaj będzie? Najpierw odpowiem na to, kiedy warto, albo czy warto w ogóle współpracować z mentorem. W czym ten mentor Ci pomoże, jeśli już się na to zdecydujesz.

No i jak takiego mentora znaleźć, czyli jakie kryteria gdzieś tam sobie wybrać w kontekście poszukiwania odpowiedniej osoby.

1.Czy warto mieć mentora?

No to zacznijmy od odpowiedzi na to pytanie, czy warto takiego mentora mieć. Zupełnie serio, to oczywiście zależy.

I zależy od wielu rzeczy, przede wszystkim od tego, jakie masz cele, co chcesz osiągnąć, czy naprawdę taki mentor będzie Ci potrzebny i czy mówiąc wprost, będzie Ci się ta współpraca opłacała. Więc w sumie to nie rozstrzygnę tego, czy warto, czy nie warto, ale jeśli już gdzieś stwierdzisz, że przybliżasz się do wyboru takiej osoby, no to na pewno w pierwszym takim obszarze, który dzisiaj się zajmiemy, no to chcę odpowiedzieć, kiedy warto. I być może to odpowie też na to pierwsze pytanie.

Zatem, kiedy warto skorzystać z mentora? Przede wszystkim wtedy, kiedy masz przed sobą jakieś bardzo ważne wystąpienia. Poprzez bardzo ważne wystąpienie, rozumiem, wystąpienie na konferencji, wystąpienie wewnątrz organizacji albo gdzieś na zewnątrz organizacji, w której pracujesz, ale jest to wystąpienie, od którego dużo zależy. Co to znaczy dużo zależy? Na przykład zależy Twoja przyszłość, kariera, awans, to jak ludzie będą Cię postrzegali.

Dlatego jeśli czujesz, że to naprawdę jest coś ważnego i to może wpłynąć na Twoje życie, jakkolwiek, no to wtedy na pewno warto rozważyć, żeby skorzystać z czyjejś pomocy i dobrze się przygotować, no bo jeśli tak naprawdę może Ci to mocno pomóc, czyli to dobre wystąpienie może wpłynąć na dalsze Twoje losy zawodowe, to najprawdopodobniej warto w to zainwestować. Więc pierwszy powód, kiedy warto, to jest ważne wystąpienie, zazwyczaj na jakiejś konferencji.

Drugi powód, to wtedy, kiedy w Twojej codziennej pracy dużo prezentujesz. Czyli prezentowanie jest, można powiedzieć, takim klasycznym elementem Twojej codziennej roboty. I na przykład jesteś menadżerem, prowadzisz szkolenia, jesteś handlowcem, sprzedawcą. W każdym z tych obszarów, czy w każdym z tych stanowisk, ról, zazwyczaj dużo prezentujemy. Musimy przekazać pewne informacje, być może kogoś przekonać, a w związku z tym ta umiejętność prezentacyjna ma bardzo duże znaczenie na efekty naszej pracy. Chyba najłatwiej to pokazać na przykładzie sprzedażowym. Jeśli jesteś dobrym handlowcem, umiesz dobrze zaprezentować to, z czym przychodzisz do klienta, to to może radykalnie wpłynąć na Twoje wyniki, a w związku z tym na Twoje zarobki, na Twoje życie. Więc wtedy zapewne warto z takiego mentora skorzystać i wypracować zestaw umiejętności, które już zostaną z Tobą na lata, a być może na zawsze.

Trzeci powód, kiedy warto skorzystać z mentora, to wtedy kiedy umiejętności prezentacyjne wpisują się w Twój cel zawodowy, w Twoją przyszłość zawodową. Mówiąc zupełnie wprost, jeśli masz pewnego rodzaju ambicje, żeby awansować, żeby gdzieś się piąć po szczeblach kariery, bądź chcesz zmienić kierunek swojej kariery na taki, w którym prezentowanie będzie konieczne, albo będzie bardzo przydatne, no to zapewne wtedy warto znowu skorzystać z tej pomocy, bo podobnie jak w punkcie poprzednim, możesz bardzo dużo na tym zyskać. W sensie, możesz zyskać to, że Twoje wyniki będą lepsze, a w związku z tym Twoje efekty zawodowe też będą dużo, dużo lepsze.

Czwarty przykład, kiedy warto, to wtedy, kiedy prowadzisz swój biznes. Niezależnie od tego, czy jesteś prezesem spółki giełdowej, czy prowadzisz JDG i gdzieś tam dopiero startujesz i budujesz ten swój biznes, to umiejętność prezentowania siebie, swojej firmy, swoich usług czy produktów jest kluczowa do tego, żeby ta firma się rozwijała. Jest kluczowa też w kontekście Twojego postrzegania na rynku. Dziś bardzo dużo mówimy o marce osobistej, a element prezentowania, wystąpień publicznych jest jednym z elementów wizerunku i postrzegania na rynku.

Więc to wszystko nam się bardzo mocno spina i jeśli tylko prowadzisz jakąś firmę, jakąś działalność, to zapewne musisz te umiejętności przyswoić, chociażby z tego powodu, że masz do czynienia z klientami, masz do czynienia z ludźmi, którzy mogą Ci pomóc w Twoim biznesie. Jeśli będziesz w stanie zarazić ich swoją ideą, swoim produktem, swoją usługą, swoim pomysłem, no to raczej wygrywasz. Więc bardzo ważne przy tej roli.

Kolejny powód, czyli powód numer pięć. Jeśli należysz do jakiejś organizacji, w której występowanie jest normą. Znowu tutaj powiem o sytuacji, w której należysz na przykład do klubu networkingowego czy do jakiejkolwiek innej organizacji, gdzie trzeba coś o sobie powiedzieć o swoim biznesie i zaprezentować jak coś działa. A w związku z tym, co tydzień czy co dwa tygodnie, kiedy się tam spotykacie, no trzeba z prezentacją wyjść. Im robisz to lepiej, jesteś lepiej zapamiętany/ lepiej zapamiętana, a w związku z tym zwiększa to Twoje możliwości biznesowe. Oczywiście mogą to być zupełnie inne kluby, na przykład kluby naukowe, kluby dotyczące jakiegoś hobby, gdzie też często prezentujemy na przykład swoje dokonania albo swoje pasje, opowiadamy o czymś, co jest dla nas ważne. Również tutaj umiejętność ciekawego opowiedzenia o tym jest kluczowa, dlatego żeby ludzie po prostu nas słuchali.

I szósty punkt, taki najciekawszy, to punkt, który brzmi, jeśli po prostu chcesz lepiej prezentować, wtedy warto wziąć mentora. No bo przecież, jak nawet mówił Jacek Walkiewicz, są rzeczy, które po prostu warto robić. I teraz, nawet jeśli nie masz z tego jakichś dużych korzyści finansowych, a chcesz po prostu świetnie przemawiać, być w tym lepszy, lepsza, no to warto sobie takiego mentora wziąć i po prostu doskonalić swoje umiejętności, żeby dla samej i samego siebie. No i podsumowując ten punkt, kiedy warto? We wszystkich sytuacjach, w których wpłynie to na twoją sytuację zawodową, a tym samym sytuację osobistą, bądź w sytuacjach, w których po prostu chcesz doskonalić swoje kompetencje, tylko dlatego, że czujesz, że się rozwijasz.

Każdy powód jest dobry, ale jednocześnie zachęcam do tego, żeby przemyśleć to, na ile taka pomoc mentora będzie dla Ciebie adekwatna i na ile będzie dla Ciebie wartościowa.

2. W czym może pomóc mentor?

No i wiemy już, kiedy warto takiego mentora sobie wziąć. To teraz, gdybym odpowiedział na pytanie, w czym ten mentor może Ci pomóc? Bo jest to jednak pewien obszar, który warto wiedzieć.

Jeśli będziesz decydował/ decydowała, czy brać, czy nie brać tego mentora, no to świetnie się przygotować na to, w czym ten mentor może pomóc, a w czym raczej jednak nie pomoże. Zatem, w czym i jak ten mentor może Ci pomóc?

Po pierwsze, mentor jest taką osobą, która spojrzy na Ciebie z boku, czyli zaprezentujesz jakiś wycinek swojej prezentacji, być może swojej autoprezentacji, czegoś, co chcesz prezentować światu i da Ci informację zwrotną, czyli spojrzy na Ciebie z boku na te rzeczy, które ty najprawdopodobniej nie zauważasz i wylistuje Ci, mówiąc wprost, co jest super, a co wymaga jeszcze zmiany, dopracowania, powie Ci również o tych wszystkich obszarach, o których nawet nie pomyślałaś, że są ważne. Czyli dołoży swoją perspektywę, do której ty być może na tym etapie rozwoju jeszcze nie masz dostępu, co jest zupełnie naturalne.

Druga rzecz, w której może pomóc Ci mentor, to jest przygotować się do pewnego konkretnego wydarzenia albo przygotować pewne konkretne wystąpienie. Czyli jeśli masz bardzo sprecyzowany cel, wystąpienie na przykład na „I Love Marketing”, gdzie chcesz pokazać coś, zrobić dobre wrażenie i mieć z tego korzyści biznesowe, to taka osoba nie tylko pomoże Ci pracować nad twoim ogólnym warsztatem, ale przede wszystkim przygotuje Cię do tego jednego wydarzenia i przygotuje Cię pod wieloma kątami. Pod kątem samej narracji czy budowy twojego wystąpienia, pod kątem warsztatu scenicznego, ale również pod kątem radzenia sobie ze stresem i pod kątem tego, takiej pewnej logistyki, jak to jest na dużych wydarzeniach i konferencjach.

Zobaczcie, że jest tego całkiem sporo. Często nam się wydaje, czy osobom, które nie siedzą w temacie, że tak naprawdę to jest po prostu wyjście na scenę i powiedzenie czegoś. Natomiast jest tu cały ogrom jeszcze innych rzeczy, chociażby to, że na tej konferencji, ktoś może Ci robić całkiem niezłe zdjęcia. I taki mentor, jeśli jest w temacie i ma doświadczenie, to najprawdopodobniej Ci też powie, jak to wykorzystać, jak dogadać się z organizatorami na to, żeby móc skorzystać z tych zdjęć marketingowo, skorzystać z twoją markę. Więc zobacz, że nie tylko sam obszar wystąpienia, czy merytoryki wystąpienia jest ważny, ale zdecydowanie szerzej. No i jeśli masz mentora, który ma doświadczenie i ma obycie w tym świecie, to zdecydowanie pomoże Ci się do takiej konferencji, takiego wydarzenia przygotować.

Mentor często też wzmocni Cię wewnętrznie. Co to znaczy? Wzmocni Twoją pewność siebie na scenie. My dzisiaj już wiemy, psychologowie wiedzą, że pewność siebie jest bardzo często kontekstualna, bądź sytuacyjna. Czyli w pewnych sytuacjach jesteśmy pewni siebie, w innych nie. Zależy to często od doświadczenia. Czyli w jednym obszarze mamy dużo doświadczenia, czujemy się pewnie, w innym nie do końca. No i teraz, jeśli nie masz bardzo dużo obycia ze sceną, możesz mieć takie poczucie, że wszystko wychodzi Ci źle. Jesteś bardziej krytyczny, krytyczna w stosunku do siebie, niż możesz być. W związku z tym rolą takiego mentora jest też wsparcie Ciebie. Ale nie na zasadzie, że jesteś zwycięzcą, tylko wsparcie Ciebie na poziomie faktów. Pokazanie Ci, co robisz dobrze, a jednocześnie wskazanie drogi, jakie kawałeczki, jeśli tylko poprawisz, to będzie jeszcze lepiej. A w związku z tym odczujesz wewnętrznie, że tak naprawdę występowanie jest całkiem przyjemne, całkiem fajne i jeszcze ma ze sobą, bardzo dużo korzyści.

Więc rolą mentora jest też uświadomienie Ci albo udowodnienie Ci, że to wcale nie jest takie trudne. Moje osobiste doświadczenie tak mówi, że jak pracuję z ludźmi na warsztatach, bądź właśnie w mentoringu indywidualnym, no to zdarzają się sytuacje, że ktoś mówi: „Kurczę, teraz jak na to patrzę, to w sumie to jest proste. Trzeba tylko trochę poćwiczyć, przygotować się i 98% trudnych sytuacji mamy załatwione.” I często rolą tego mentora jest wzbudzenie takiego poczucia pewności wśród osób, które przygotowują się do tego, żeby występować bądź więcej występować.

Okej, no jak już jesteśmy przy występowaniu, bo cały czas przy tym jesteśmy, no to punkt czwarty, w czym pomoże Ci mentor? Zapewne, jeśli jest to dla Ciebie temat, pomoże Ci lepiej radzić sobie ze stresem. I to przynajmniej w dwóch obszarach. Czyli pokażę Ci jakieś proste sposoby, techniki, jak sobie z tym radzić na poziomie takim krótkofalowym i długofalowym, czyli jak radzić sobie ze stresem i tremą. Ale z drugiej strony, tak naprawdę, poprzez doświadczenie i ćwiczenie z Tobą, jakby to się samo stanie. Czyli z jednej strony trener Ci podpowie, co robić, a z drugiej strony będzie na tyle z tobą ćwiczył, że ty w którymś momencie poczujesz, że ten poziom stresu zdecydowanie spada. Więc przynajmniej znowu, takie mam doświadczenie. Dla większości osób kwestia tremy, stresu jest tą taką najważniejszą, czy najtrudniejszą do przeskoczenia. No i jeśli macie dobrego mentora wspierającego, który jednocześnie też kiedyś sam się stresował i przekaże wam pewne sposoby, które naprawdę działają, bardzo wam pomoże w redukcji tego poziomu stresu.

No i punkt piąty, w czym pomoże Ci mentor? To jest to, że ten mentor w pewnym momencie też podzieli się swoimi pomysłami. Czyli to nie jest taka praca stricte coachingowa, czyli w moim rozumieniu nie pracujemy tylko na zasobach klienta i nie wtrącamy się do tego, co klient robi. No ale jednak mentor jest od tego, żeby powiedzieć: „Zrób tak, spróbuj tak, a gdybyś tu w tym miejscu zrobił coś tak, a nie inaczej.”No bo wiecie, co dwie głowy to nie jedna, czyli klient ma świetny pomysł, ale w pewnych miejscach nie potrafi go zrealizować, to rolą mentora jest podzielenie się. Podzielenie się swoim pomysłem, trochę brainstorming między mentorem a mentee. Dzięki temu wychodzą dużo lepsze wystąpienia.

I mnie osobiście to ogromnie kręci i jara, kiedy razem z osobą, która się przygotowuje, wymyślamy jakieś sposoby na to, żeby coś ciekawie pokazać i oczywiście zawsze klient decyduje, ale mnie to ogromnie kręci, że wymyślamy i to jest fajne, ja to czuję, że to jest świetne i chętnie się tym dzielę. A czy klient to bierze, czy nie, to już jest zawsze jego decyzja, bo to on wychodzi na scenę, natomiast sam proces twórczy, uważam, dla dwóch stron jest bardzo rozwojowy i po prostu przyjemny.

No dobrze, no i punkt szósty.W czym pomoże Ci mentor? Da Ci taki feedback w czasie rzeczywistym i od razu Ci powie też, co zmienić. Czyli tak jak mówiłem w punkcie pierwszym, że spojrzy z boku, zobaczy, co jest do zmiany, to tak na poziomie też globalnym, to w punkcie szóstym chcę się skupić na takim czasie tu i teraz. Czyli już coś mamy, już ćwiczymy, robimy stop klatkę: „dobra, to świetnie, to źle, zmień tak, spróbuj”. I tak wiecie, wielokrotnie, aż z tego wyjdzie taki majstersztyk. Czyli feedback tu i teraz, na żywo, z niuansami, z konkretami, to chyba jest ta też najcenniejsza rzecz gdzieś na końcu, kiedy już mamy dużo rzeczy wypracowane, żeby ten feedback dostać od profesjonalisty, który nie jest takim feedbackiem: „ podobał mi się”, albo „mi się nie podobało”, tylko jest bardzo konkretnym feedbackiem na poziomie zachowania. Czyli mówi, co konkretnie zrobiłeś/ zrobiłaś, co było okej, co nie okej, co dołożyć, co odjąć. To powoduje, że idziemy do przodu i się rozwijamy.

No i podsumowując ten obszar, w czym może Ci pomóc mentor? Przede wszystkim będzie wsparciem, ale takim wsparciem, które też jest wymagające, czyli pokaże Ci, co robisz dobrze, ale przede wszystkim, co trzeba zmienić. Wskaże Ci kierunek, podpowie co konkretnie, podzieli się swoją wiedzą, da Ci to, co ma najlepszego.

3. Jak znaleźć mentora?

No dobrze, wiemy już, kiedy ten mentor pomoże i być może, w czym najbardziej nam pomoże, no to jak tego mentora znaleźć? Jakie kryteria wyboru przyjąć, na co zwrócić uwagę?

Pierwsza rzecz, na którą zwróciłbym uwagę, to jest doświadczenie i merytoryka tej osoby. Wiecie, żyjemy w czasach internetowych, więc w czasach Internetu dość łatwo znaleźć ekspertów, ale też ludzi, którzy tylko pozycjonują się na ekspertów. Więc jeśli szukasz kogoś, kto ma Ci pomóc, no właśnie, wystąpić na konferencji albo być lepszym sprzedawcą w obszarze prezentowania, no to poszukaj osoby, która ma duże doświadczenie w podobnym lub tym samym obszarze.

Jeśli zależy Ci na świetnych wystąpieniach konferencyjnych, poszukaj osoby, która ma duże doświadczenie konferencyjne. Jeśli zależy Ci na świetnych wystąpieniach wewnątrz firmy, to oczywiście osoba z dużym doświadczeniem konferencyjnym też będzie super. Natomiast ktoś, kto zna specyfikę korporacji i tego, jak to wewnętrznie wygląda, na pewno będzie pomocny.

Ale przede wszystkim sprawdź, czy ta osoba występuje, czy ta osoba umie występować, czy tylko jest tak zwanym trenerem. Oczywiście można być dobrym trenerem, nie występować i naprawdę komuś pomóc, no ale są takie niuanse, których jeśli się ich nie doświadczy, to trudno doradzić innym. No bo nie wpadło się w parę dziur, na przykład będąc na konferencjach. Więc szukaj osoby z dużym doświadczeniem.

Po drugie, wydaje mi się, że kluczowe jest akurat w obszarze wystąpień pewien styl i charakter. O co mi tutaj chodzi? Jeśli chcesz mentora, który będzie dla Ciebie wsparciem i z którym będziesz czuł/ czuła chemię, no to weź osobę, której styl Ci się podoba.

Czyli jeśli chcesz być bardziej energetyczny/ energetyczny albo bardziej merytoryczny, albo bardziej przemawiać z dużą dozą humoru, to poszukaj mentora/ mentorki, kogoś takiego, kto będzie Ci odpowiadał, czyli będzie spójny z tym Twoim celem. Myślę, że rozumiecie mnie, rozumiecie, o co chodzi. Pewna spójność jest tutaj bardzo, bardzo ważna, żeby ten styl komunikacji, charakter przemawiania był taki, jakiego chcesz się nauczyć.

Myślę, że to bardzo pozytywnie wpłynie na Waszą współpracę. No i też warto sobie tutaj odpowiedzieć na pytanie, czy ja chcę bardziej takiego opiekuna, który poprowadzi mnie za rączkę, czy chcę bardziej surowego krytyka, który oczywiście też mnie poprowadzi, ale nie będzie owijał w bawełnę. Różne mamy style, różne mamy potrzeby.

Weźcie to pod uwagę, czego Wy dzisiaj potrzebujecie I takiej osoby poszukajcie. Kolejna rzecz, to już trochę nawiązując do punktu pierwszego. No właśnie w zależności od tego, czy bardziej Ci zależy na wystąpieniach wewnętrznych, sprzedażowych, konferencyjnych, czy dotyczących wystąpień na przykład naukowych, to poszukaj osoby, która właśnie te rzeczy robiła. Czyli weź osobę, która ma duże doświadczenia w wystąpieniach naukowych.

Jeśli jesteś naukowcem, pracujesz na uczelni czy jesteś startupowcem, to poszukaj kogoś, kto wiele pitch decków już w swoim życiu zrobił albo pomógł przygotować, a w związku z tym będzie lepiej rozumiał Twój świat. Kolejna rzecz, która jest tutaj bardzo ważna, to język i kultura. Co przez to rozumiem? To nie chodzi o to, że ktoś ma nie przeklinać. Chodzi mi o to, że jeśli na przykład na co dzień występujesz głównie w języku angielskim, to weź mentora czy mentorkę, która będzie z tobą pracowała w języku angielskim. Dlaczego? Bo jest dużo niuansów, które jeśli później sam musisz przełożyć na inny język, spowoduje różne trudności. Przykład, u nas w firmie jest Ola, która jest anglistką, jest w zasadzie na poziomie nativa.

Jeśli ktoś chce pracować nie tylko nad wystąpieniami, ale również nad swoim angielskim albo nad wystąpieniami po angielsku, bo głównie występuje po angielsku, to pracuje z Olą, ponieważ już pracują w konkretnym języku. I to naprawdę się świetnie sprawdza.

A co do kultury, to chodzi o pewne zrozumienie różnic kulturowych. Czyli jeśli na przykład współpracujesz ze Stanami Zjednoczonymi i występujesz głównie do tego środowiska, no to są pewne rzeczy kulturowe w kontekście wystąpień, które tam są akceptowalne, a na przykład u nas nie i odwrotnie. Więc osoba, która będzie znała ten rynek albo będzie rozumiała te różnice kulturowe, to to dużo lepiej Ci pomoże.

No i na końcu pewna etyka i wiarygodność. Jeśli szukasz osoby, która ma Ci pomóc, to musisz mieć do tej osoby zaufanie. Oczywiście warto podpisywać wszelkiego rodzaju dokumenty typu umowy NDA, no ale myślę, że tu jest kluczowe, żebyś miał/ miała takie ludzkie poczucie zaufania do osoby, z którą pracujesz, no bo dzielisz się po pierwsze swoją merytoryką, ale też po drugie swoimi emocjami, no i warto, żeby czuć, że to nie wyjdzie nigdzie na zewnątrz. Niby oczywiste, no ale życie pokazuje, że aż takie oczywiste nie zawsze jest.

Więc podsumowując kryteria wyboru. Weź kogoś z doświadczeniem, kto będzie spójny z Tobą na poziomie tego, co robisz, ale też na poziomie stylu, charakteru, no i jeśli na przykład chcesz występować w innym języku, weź kogoś, kto pracuje w tym języku. No to jak tego mentora znaleźć? Jak takie kryteria wyboru zastosować? Przede wszystkim, moi drodzy, rekomendacje.

Myślę, że rekomendacje, no to zawsze najsilniejsze działanie, czyli jeśli ktoś korzystał kiedyś i Wam poleci, no to myślę, że warto. Drugi punkt, jaki chciałbym Wam zaproponować, to pewnego rodzaju kluby mówców, czy stowarzyszenia mówców. Mogę tutaj powiedzieć o dwóch takich miejscach i pierwszy z nich to Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówczyń i Mówców. Tam macie pewność, że po drugiej stronie macie po prostu zawodowców, a z drugiej strony na przykład kluby Toastmasters. Jeśli byście chcieli korzystać z pomocy kogoś z klubu Toastmasters, no to pewno warto wziąć pod uwagę staż, doświadczenie i również na przykład udział w konkursach, bo to będzie wpływało na poziom tej osoby. Ponieważ takie kluby mówców, no to już jest coś właśnie na poziomie profesjonalizmu no i wykorzystania biznesowego.

Toastmasters jest różnie. Jedni przychodzą po to, żeby sobie amatorsko pomówić, inni wchodzą już na ten poziom profesjonalny, więc warto zrobić dobry research, ale na pewno są to miejsca, gdzie warto szukać. Są też wszelkiego rodzaju portale, gdzie możecie znaleźć mentora z różnych obszarów, więc zakładam, że tam też znajdziecie odpowiednią osobę.  

No i teraz to, co moi drodzy jest ważne. Jak już kogoś znajdziecie albo wam się wydaje, że znaleźliście, to ogromnie polecam zrobić jakiś testing, co przez to rozumiem, albo krótką sesję próbną. Często tak jest, że wiele osób daje takie na przykład pół godziny za free, po to, żebyście mogli przetestować jakość i jak się wam pracuje, ale nawet jeśli ktoś, taki mentor nie daje to może wam zrobić choć krótkie spotkanie tak zwane „chemiczne”, czyli spotkanie, które może być online, ale dlaczego „chemiczne”? Żebyście poczuli, czy macie podobną chemię, czy pasujecie do siebie, czy czujecie swoją energię.  

To jest ogromnie ważne w temacie wystąpień, no bo teraz, jeśli wy jesteście na przykład osobami bardzo energetycznymi, takimi do przodu, chcecie osiągać, działać, robić, a z drugiej strony macie osobę, która jest bardziej gdzieś tam do środka, może być merytorycznie super świetna, ale macie inną energię, możecie się nie dogadać, możecie mieć zupełnie inny styl. Nawet mam takie doświadczenia z biznesu, gdzie kiedyś klientowi proponowałem świetnego trenera właśnie z obszaru wystąpień, no ale klient na tego się nie zdecydował, mimo tego, że miał dużo większe doświadczenie niż inne propozycje, które dałem, właśnie z tego poziomu chemicznego. Bo było spotkanie, no i fajnie, super, wszyscy wiedzą, że to ekspert, ale jakoś nie czujemy energii. A z kolei z osobą, która miała dużo mniejsze doświadczenie, ale była taka energetycznie spójna, od razu, jak to się mówi, „pykło” i współpracujemy.

Więc weźcie to pod uwagę. Ja sam, jak korzystam z różnych mentoringów, coachingów w różnych innych obszarach, zależy mi na tym, żeby ta osoba może nie była tak bardzo podobna do mnie, bo to często są inne kompetencje, dzięki temu ja się uczę od tej osoby, no ale żebym umiał się dogadać, żeby na poziomie energii, celu, gdzieś to było spójne.

Jeszcze takie rzeczy, o które też warto zadbać, albo przynajmniej mieć świadomość, czy je rozważyć. Często ludzie pytają, czy da się zrobić dobry mentoring z wystąpień online. No i znowu tu jest odpowiedź, to zależy. Ja uważam, że częściowo tak, ale nie da się zrobić wszystkiego, więc w zależności od tego, nad czym chcesz pracować, to porozmawiaj ze swoim mentorem, czy ze sobą najpierw, czego ty chcesz.

Czy chcesz pracować mocno nad warsztatem, a do tego, czy chcesz pracować na przykład nad strukturą, ułożeniem wypowiedzi, do tego wystarczą spotkania online. Ja jestem osobiście zwolennikiem hybrydy, czyli w zależności od tego, jaka jest odległość, czyli czy możemy do siebie dojechać w ciągu kilku minut, czy nie, no to preferuję część rzeczy zrobić online, a część stacjonarnie, ale to zależy od twojego celu. Natomiast porozmawiaj ze swoim mentorem, przyszłym mentorem, czy jest otwarty na taką właśnie pracę.

Druga rzecz, na którą warto zwrócić uwagę, też w kontekście twojej korzyści, to jest pewna elastyczność umowy. Czyli często tak jest, że ktoś chce wam zaproponować pewien pakiet godzin. Ja to rozumiem i to jest generalnie ok, natomiast blisko mi jest do takiej umowy, że pracujemy tak długo, jak klient tego potrzebuje, czyli żebyście też się nie weszli w taką współpracę, w której czujecie, że już wszystko załatwiliście albo że nie do końca ta współpraca się układa, no a wy musicie jeszcze 5 godzin, można powiedzieć tutaj pańszczyznę odrobić, bo się na to umówiliście.

Więc zwróćcie uwagę na elastyczność z drugiej strony i jeśli tylko możecie, to spróbujcie się umówić na jakąś tam mniej więcej liczbę sesji, aczkolwiek z takim założeniem, że jeśli załatwicie wszystko, co macie załatwić, no to nie trzeba tych wszystkich sesji wypełniać. Myślę, że to jest uczciwe dla obu stron, żeby pracować w taki sposób, który ma korzyść dla wszystkich, a jednocześnie nie zobowiązuje do końca życia.

No i trzecia rzecz, to zawsze jest kwestia pieniędzy. Czasami trudno nam o tych pieniądzach mówić, natomiast rzecz, która oczywiście jest do poruszenia już na pierwszym spotkaniu, ja oczywiście nie będę się tutaj odnosił do stawek i konkretnych pieniędzy, ale do tego, żebyście sobie zawsze odpowiedzieli na pytanie, czy ta inwestycja mi się zwróci. Po prostu niezależnie ile ten mentor, coach od Was weźmie, ktoś, kto Was będzie przygotowywał, zastanówcie się, czy mi się to zwróci w jakimś okresie czasu, być może krótkofalowym, być może długofalowym, wtedy możecie też sobie odpowiedzieć na to pytanie z początku naszego odcinka, czy warto. Bo macie już komplet informacji, czyli wiecie, po co to robicie, wiecie, czy macie na to pieniądze, wiecie, czy Wam się to zwróci, a jeśli tak, to być może warto, ale te decyzje pozostawiam Wam.

Moi drodzy, podsumowując. Kiedy warto? No właśnie wtedy, kiedy będzie się to opłacało, kiedy docelowo na tym zyskasz, chociażby tylko to, że się będziesz świetnie czuł/ czuła, że świetnie przemawiasz.

W czym może Ci pomóc mentor? Przede wszystkim będzie wsparciem, spojrzy z boku, powie co okej, co nie okej i wskaże kierunek drogę i poukłada to wszystko na bazie swojego doświadczenia.

Jak tego mentora znaleźć? Jakie kryteria wyboru zastosować? Przede wszystkim doświadczenie w tym, co Ty chcesz robić. Czyli jeśli marzysz o konferencjach, to weź kogoś, kto występuje dużo na konferencjach, ma duże doświadczenie, ale jednocześnie będziesz czuł chemie z tą osobą, będziesz czuł stan flow, po prostu czujesz, że będzie Ci się dobrze pracowało.

Jak już masz to wszystko, to poszukaj w klubach mówców, zapytaj o rekomendacje, a później ustal pewien konkretny kontrakt, najlepiej bardzo elastyczny. Dzięki temu będziesz mógł jak najwięcej zyskać jak najmniejszym kosztem. I tego bardzo Ci życzę.

6+

Lat na rynku

10 000+

Uczestników szkoleń

200+

Zadowolonych klientów

100%

skupienia na efekcie dla biznesu

Zrób pierwszy krok

Zarezerwuj niezobowiązującą konsultację strategiczną z Trenerem.

Gwarantujemy:

Skontaktuj się z nami

Łukasz Fiuczyński