Trenerka Flow Consulting

Emilia Kacprzyk

Trener biznesu, konsultant HR, Coach ICF

Ponad 15 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń, warsztatów i webinarów dla liderów oraz specjalistów z różnorodnych branż. Przeprowadziła 1000+ dni szkoleniowych, wspierając rozwój kompetencji przywódczych, zarządzania zespołami, komunikacji i budowania zaangażowania. Szkolenia prowadzi w języku polskim i angielskim.

15+ lat

doświadczenia trenerskiego

1 000+

dni szkoleniowych

2 000+

godzin sesji coachingowych

ICF

certyfikowany coach

Umów bezpłatną konsultację

Kim jest Emilia

Posiada doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowym 30-osobowym zespołem w strukturze rozproszonej (branża produkcyjna, logistyczna i sprzedażowa), co pozwala jej skutecznie łączyć wiedzę teoretyczną z praktycznym doświadczeniem. Zarządzała zespołami HR i Administracji z Polski, Rumunii, Chin, Kazachstanu, USA i Indii.

Jako Global HR Head była odpowiedzialna za strategię HR w ponad 20 firmach na świecie — projekty w zakresie budowania zespołów, wdrażania procesów HR i transformacji organizacyjnych. Doświadczenie w analizie rynków pracy, benchmarkach wynagrodzeń, programach sukcesji, zarządzaniu wynikami oraz procesach zamykania firm. Prowadziła projekty m.in. w USA, Indiach, Chinach, Emiratach Arabskich i Irlandii.

Jako certyfikowany coach ICF wykorzystuje podejście oparte na rozwijaniu potencjału, odkrywaniu mocnych stron i wzmacnianiu talentów. Przeprowadziła ponad 2000 godzin sesji z menedżerami i ekspertami z Polski, Rumunii, Niemiec, Cypru, Irlandii, Wielkiej Brytanii, USA, Chin, Malezji i innych krajów.

Obszary specjalizacji

Zarządzanie zespołami i kompetencje przywódcze — delegowanie, egzekwowanie, transformacja z roli operacyjnej do strategicznej
Komunikacja i budowanie zaangażowania — kompetencje interpersonalne, skuteczna współpraca
Przywództwo w zespołach różnorodnych, wielokulturowych i zdalnych
Zarządzanie różnorodnością
Zarządzanie stresem, budowanie rezyliencji i przeciwdziałanie wypaleniu
Szkolenia dla zespołów sprzedażowych i obsługi klienta
Twardy HR — prawo pracy (PL i IE), audyty procesów HR
Zarządzanie talentami, rekrutacja, onboarding, performance management, L&D, employer branding, systemy wynagrodzeń
Coaching i mentoring dla liderów i specjalistów (ICF)
Optymalizacja procesów HR i obsługi klienta
Zarządzanie zmianą i transformacja organizacyjna

Doświadczenie międzynarodowe

CEE

Polska, Rumunia, Czechy, Słowacja, Węgry, Estonia, Łotwa, Litwa, Rosja, Ukraina

EMEA

Hiszpania, Portugalia, Niemcy, Francja, Austria, Wielka Brytania, Irlandia, Dania, Niderlandy, Szwecja, Norwegia, Włochy, Turcja, Katar, ZEA

NAM

Stany Zjednoczone, Meksyk

LATAM

Brazylia, Chile

APAC

Chiny, Indie, Malezja, Kazachstan, Nepal, Australia

Branże

Produkcja Logistyka Energetyka Budownictwo IT E-commerce Telecom / fintech SSC / BPO Lotnictwo Finanse FMCG Medycyna

Kluczowi klienci

Produkcja & Energetyka

Orlen, Schneider Electric, Volvo, Carrier, Daikin, Mondi, Bridgestone, Samsung, Federal Mogul, Hutchison, GPEC, Ecolab, PGNiG TERMIKA, Hilti, Rockwool